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錦州西門子代理商
產(chǎn)品時間：2023-12-24
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像海上風(fēng)電場和燃?xì)怆姀S這樣的大型建設(shè)項目通常需要耗資10億歐元以上。西門子金融服務(wù)集團(tuán)（SFS）拿出自有資本，為此類大型項目的實施鋪平道路。
現(xiàn)如今，風(fēng)電場的規(guī)模越來越大。距離荷蘭海岸線85公里處，全球規(guī)模最大的風(fēng)電場之一Gemini風(fēng)電場正在緊鑼密鼓的建設(shè)中。從2017年開始，分布于68平方公里海域的150臺西門子SWT-4.0-130型風(fēng)機，將向約78.5萬個家庭供應(yīng)電力。這一項目的建設(shè)成本與其技術(shù)挑戰(zhàn)一樣不容小視：Gemini項目聯(lián)合體估計，其建設(shè)成本為28億歐元。項目聯(lián)合體由加拿大的Northland Power公司牽頭，除去它所持有的60%的股份，其余資金則由包括西門子在內(nèi)的其他投資者提供。
戰(zhàn)略投資
SFS已越來越多地出現(xiàn)在投資者名錄上，這一點絕非巧合。這是因為，許多能源供應(yīng)商和銀行資源不足，難以自行提供巨額資本。例如，在Gemini風(fēng)電場項目中，SFS為該項目提供了20%的股權(quán)投資，并幫助吸引了其余的投資者。
德國北海海岸附近的Butendiek風(fēng)電場項目與之相似。從2015年運行之日起，該風(fēng)電場已向大約37萬個家庭供應(yīng)電力。Butendiek風(fēng)電場項目耗資13億歐元，SFS擁有22.5%的投資股權(quán)。西門子金融服務(wù)集團(tuán)能源融資業(yè)務(wù)全球*執(zhí)行官Kirk Edelman表示：“對SFS來所，Gemini、Butendiek及其它幾個大型發(fā)電項目都是重要的戰(zhàn)略投資。”
圖中為技術(shù)*的H級西門子燃?xì)廨啓C。Lordstown能源中心將安裝兩臺這種燃?xì)廨啓C。這座電廠的發(fā)電量將足以滿足80萬個家庭的用電需求。
向銀行發(fā)出有力信號
即使采用西門子技術(shù)的風(fēng)電場和電廠的繼續(xù)建設(shè)無需SFS的支持，SFS做出的承諾也往往具有決定性的作用。西門子金融服務(wù)集團(tuán)美洲能源融資股權(quán)業(yè)務(wù)副總裁Robert Haight表示：“我們的參與能夠向銀行發(fā)出有力信號，表明我們對這個項目充滿信心。”SFS可以在項目的不同階段參與進(jìn)來。當(dāng)企業(yè)作為投資方時，通常是盡早參與項目，而SFS通常在開發(fā)階段便參與進(jìn)來，這意味著西門子將為項目提供技術(shù)。
早期參與
在某些情況下，SFS需要更早表明態(tài)度。在俄亥俄州Lordstown新建的940兆瓦聯(lián)合循環(huán)燃?xì)怆姀SLordstown Energy Center正是一個例子。這座電廠預(yù)計將于2018年夏季投入運行。西門子為客戶Clean Energy Future提供了電廠的交鑰匙工程，包括2臺H級燃?xì)廨啓C、1臺蒸汽輪機和3臺發(fā)電機。Lordstown是一個“獨立”電廠項目。換句話說，這個項目并非由電力公司主動發(fā)起，而是由項目開發(fā)商進(jìn)行電廠規(guī)劃、選址、獲得審批，并與將購買電廠電力的電網(wǎng)運營商進(jìn)行談判。
西門子金融服務(wù)集團(tuán)能源融資業(yè)務(wù)全球*執(zhí)行官Kirk Edelman
權(quán)衡風(fēng)險
長期供電合同以及包含擴展遠(yuǎn)程監(jiān)測和診斷軟件的服務(wù)協(xié)議，確保了足夠的現(xiàn)金流，從而為重大投資帶來回報。那么其中是否存在風(fēng)險呢？ Edelman坦言道：“當(dāng)然有風(fēng)險。有時候，看起來規(guī)劃合理的項目最終卻不太成功，這會使我們的投資受到影響。幸運的是，這樣的例子很少，我們的投資業(yè)績一直很穩(wěn)健。”現(xiàn)在，在SFS面前有許多機會。西門子正在與Lordstown項目的開發(fā)商合作，在美國規(guī)劃兩個新的電廠項目。同時，公司也參與到了世界其他地區(qū)的項目開發(fā)中，如在智利和馬耳他利用進(jìn)口液化天然氣發(fā)電的電廠項目，以及在中東和非洲新建燃?xì)怆姀S的項目。
節(jié)能新模式
SFS同樣參與了節(jié)能績效合同的簽訂，包括通過能源基礎(chǔ)設(shè)施升級來實現(xiàn)節(jié)能，再將規(guī)定期限內(nèi)節(jié)約的能源成本用于支付升級成本。這是一種雙贏的模式，更是一種環(huán)保的安排。例如，SFS為新奧爾良Mercedes-Benz Superdome的節(jié)能措施提供了700萬美元的市政租金。如果在任何一年未能實現(xiàn)保證的節(jié)能，那么就可以根據(jù)節(jié)能短缺額，調(diào)整未來的債務(wù)償付額。在路易斯安那州，這是 使用這種類型的融資項目結(jié)構(gòu)的項目。在其41年的歷史中，Mercedes-Benz Superdome體育館已舉辦過7次NFL超級碗大賽。西門子樓宇科技集團(tuán)為這座體育館安裝了*的LED照明系統(tǒng)、新的制冷系統(tǒng)和樓宇管理軟件。體育館運營方Louisiana Stadium and Exposition District預(yù)計將在十年間內(nèi)節(jié)省650萬美元的能源與運營成本。SFS的融資模型不僅有助于節(jié)約成本，還將為能源可持續(xù)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。西門子北美樓宇科技集團(tuán)總裁Dave Hopping表示：“我們實施的節(jié)能升級將幫助Superdome為球迷提供更加環(huán)保、安全和舒適的體驗。”