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資源短缺日益嚴(yán)重，日本遭遇核災(zāi)難，全球開始變暖，這些都告訴人們一個事實：全球的能源體系不具備可持續(xù)性。為了改變這一現(xiàn)狀，各種目標(biāo)遠大的計劃應(yīng)運而生。比如，德國就在考慮實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能源供應(yīng)，這種轉(zhuǎn)變注定要面對種種挑戰(zhàn)，但是同時也將為人類、環(huán)境和經(jīng)濟帶來諸多機遇。

聽起來像是科幻小說里的情節(jié)。驅(qū)使小行星進入環(huán)繞月球的軌道，然后讓機器和設(shè)備降落在這些小行星上，開采鐵、鉑和稀土元素等原料。2012年4月，當(dāng)一家名不見經(jīng)傳的公司首度展示這個商業(yè)模式時，著實讓全世界大吃一驚。這個乍聽起來猶如癡人說夢的設(shè)想，實際上是一個嚴(yán)密的計劃。宣布這一目標(biāo)的公司名為“Planetary Resources”。據(jù)多家機構(gòu)的可行性研究報告，此類項目最早2025年就有望進入實施階段。

該設(shè)想背后的目的不無道理。據(jù)智庫機構(gòu)“全球生態(tài)足跡網(wǎng)絡(luò)”（Global Footprint Network）計算，如果我們不設(shè)法節(jié)制目前的資源消耗速度，那么到2050年，我們將需要兩到三個地球滿足人類的資源需求。與此同時，卻有巨大的金屬和礦石礦藏與地球擦肩而過，它們就是不計其數(shù)的小行星。那么開采小行星上的礦藏是否就可以解決我們的資源短缺問題？或許可以，但是這種方式可能會過于昂貴、過于復(fù)雜。更為現(xiàn)實可行的出路是更經(jīng)濟有效地利用現(xiàn)有資源。

然而對于很多國家而言，這卻絕非易事。之所以說它是個巨大挑戰(zhàn)，皆因我們最終要同時克服當(dāng)今面臨的兩大難題：氣候變化和資源短缺。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須本著更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，對我們的經(jīng)濟和能源體系進行重大改革。經(jīng)濟改革要求加強原材料的再利用、循環(huán)利用和閉環(huán)廢物管理。能源體系改革要求大幅提高可再生能源的占比，在可能的情況下，還要大規(guī)模采用零碳能源。此外，還必須顯著提高發(fā)電和用電的效率。上述所有措施不是以2025年為期，而是必須盡快落實。

柏林勃蘭登堡門門前的一條標(biāo)語寫道“能源轉(zhuǎn)型，刻不容緩！”。這條標(biāo)語折射出德國對于向可再生能源、節(jié)能增效和新型交通解決方案轉(zhuǎn)型的高度熱情。

在德國，這種可持續(xù)發(fā)展的能源體系的未來面貌已依稀可見。日本2011年發(fā)生核災(zāi)難之后，德國*制定了一個宏遠的可持續(xù)發(fā)展能源供應(yīng)目標(biāo)。德國不僅計劃在2022年之前*摒棄核能，還要求大力發(fā)展風(fēng)能和太陽能等可再生能源（到2050年占發(fā)電總量的80%），減少溫室氣體排放（2050年之前在1990年的基礎(chǔ)上減少80%）。“實現(xiàn)可持續(xù)能源供應(yīng)對于德國人民而言是一個世紀(jì)項目。這個目標(biāo)是正確的，它的意義重大。”西門子能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域*執(zhí)行官Michael Süß表示，“其他國家都在密切關(guān)注德國如何開拓這條道路。”

完成這個項目不僅要求營造適當(dāng)?shù)恼苇h(huán)境，而且最重要的，還要有合適的技術(shù)解決方案。“這意味著方方面面的創(chuàng)新：能源效率、電力傳輸、電力生產(chǎn)和存儲。”德國聯(lián)邦電力、天然氣、電信、郵政和鐵路網(wǎng)絡(luò)管理局主席Jochen Homann接受《未來之窗》采訪時表示。“德國工業(yè)是成功實現(xiàn)向可持續(xù)能源供應(yīng)轉(zhuǎn)型的一大保證。”此外，一旦德國的能源體系改革取得成功，那么德國所采用的解決方案可以輸出到全球各地。

慶幸的是，實現(xiàn)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展能源體系這一個宏大的目標(biāo)，并不意味著要推翻現(xiàn)有的技術(shù)從頭再來。所需的很多技術(shù)和解決方案已接近成型，目前正在開發(fā)之中。要使能源體系具有可持續(xù)性，必須從九個不同的領(lǐng)域入手，這些領(lǐng)域相輔相成，如同拼圖游戲中的各個圖塊。

可再生能源就是一個例子。“時至今日，可再生能源已不再是一種小眾技術(shù)；它們已成為電力市場上的一支生力軍。所以在中短期內(nèi)，它們必須更多地參與市場公平競爭。”Homann稱，要讓可再生能源成為電力行業(yè)的*，更需要讓它們參與市場競爭。尤其是在風(fēng)電領(lǐng)域，這種經(jīng)濟可行性可以在相對較短的時間內(nèi)實現(xiàn)。得益于西門子風(fēng)電實驗室目前正在開發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)，用不了多久，風(fēng)力發(fā)電即便沒有政府補貼，其上網(wǎng)價格也有望與燃煤發(fā)電一樣便宜。

電力高速公路。然而由于可再生能源大多來自資源豐富的地方——比如在陽光充沛地區(qū)收集太陽能，在廣闊的海洋上捕獲風(fēng)能，因此就需要將輸電網(wǎng)擴建成電力高速公路，不僅國內(nèi)要暢通，還要通向國外。高壓直流輸電（HVDC）技術(shù)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的理想解決方案。在遠距離輸電中，HVDC的效率超過了傳統(tǒng)的三相高壓輸電線路。

2012年5月底，德國政府和德國各大電力公司聯(lián)合發(fā)布了一份《電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》，明確了遠距離輸電網(wǎng)絡(luò)改造的基礎(chǔ)指標(biāo)，提出了新建3,800公里線路的計劃。“我們的可再生能源在蓬勃發(fā)展。要將風(fēng)電輸送到市場，我們亟需貫通南北的電力高速公路。”Michael Süß指出。

向可持續(xù)發(fā)展能源供應(yīng)轉(zhuǎn)型要求采取相輔相成的配套措施。德國聯(lián)邦環(huán)境部部長Peter Altmaier手里拿的便是這樣一幅“能源拼圖”

然而，在這一發(fā)展過程中有一點仍然非常重要，那就是不能讓市民感覺向可持續(xù)能源供應(yīng)轉(zhuǎn)型的決策絲毫未考慮他們的利益或觀點。“建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的能源體系，還需要人們轉(zhuǎn)變觀念。”Süß一語中的，“如果說連安裝一根電線桿都需要去爭取市民的同意，那種情形肯定行不通。人們確實愿意增加可再生能源的使用量，但如果不增建基礎(chǔ)設(shè)施，就不可能實現(xiàn)這一點。”

然而，可再生能源的大量使用不僅僅要求擴建電網(wǎng)。這是因為風(fēng)能和太陽能的發(fā)電量會隨天氣的變化而變化。因此，長期來看，還需要能夠?qū)⑦^剩電能存儲幾小時、幾天，甚至幾周的蓄能系統(tǒng)，必要時，在風(fēng)力不足的日子里，這個系統(tǒng)再將電能饋回電網(wǎng)。目前已經(jīng)有一些類似的系統(tǒng)在開發(fā)之中，包括水氫電解法和蓄電廠，以及西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)的Siestorage蓄電技術(shù)。Siestorage是一種基于鋰離子電池的模組系統(tǒng)，它能存儲500度電（按平均水平計算，相當(dāng)于50個家庭的日用電量），可以充當(dāng)緩沖裝置，以應(yīng)對可再生能源的短暫浮動，比如幾秒或幾分鐘內(nèi)的浮動。同時，傳統(tǒng)電廠仍然必不可少，它們要提供一定的基載電能，同時充當(dāng)備用供電源，當(dāng)電網(wǎng)中的電力不足時，它們可以快速向電網(wǎng)送電。啟動快、效率高的燃氣發(fā)電廠尤其適合這一用途。

百萬能源生產(chǎn)大軍。無論是太陽能、風(fēng)能或生物質(zhì)發(fā)電廠，還是小型熱電聯(lián)產(chǎn)廠，或是大型傳統(tǒng)電廠，將來會有數(shù)百萬臺發(fā)電機源源不斷地向德國電網(wǎng)送電——而不是15年前的寥寥幾百臺。用電者也將逐步成為發(fā)電者，或者說是“產(chǎn)消者”。這種情況加之可再生能源發(fā)電量波動不定這一特性，使得智能電網(wǎng)成為必不可少的設(shè)施，它可以保證配電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，并實現(xiàn)智能化電力管理。

從全局而言，需求側(cè)也必須實現(xiàn)智能化管理。鑒于前述原因，可再生能源要求人們明智地利用手中的能源。降低能源需求的方法不拘一格。其中的一個重要手段就是實時定價機制。如果價格隨著需求的增加而上漲，那么用戶就會減少不必要的用電。比如，冷藏倉庫、空調(diào)系統(tǒng)或家用電器斷一會兒電并不會有多大影響。

這告訴我們，最清潔的電能永遠是未消耗的電能。因此，可持續(xù)能源體系這個拼圖中最重要的一塊是能源的高效利用。對于企業(yè)而言尤為如此，企業(yè)可以通過提高能效，降低能源成本，增強競爭力。

交通系統(tǒng)和建筑物也必須具備更高的能效。建筑物耗能占全球能耗的40%，若能實施簡單的節(jié)能措施，就可以使建筑物的能耗減少近四分之一。西門子目前正在為很多國家的建筑物裝配節(jié)能設(shè)備，從而打造出全世界屈指可數(shù)的可持續(xù)發(fā)展建筑物。

在對建筑物進行現(xiàn)代化改造時，西門子常常發(fā)現(xiàn)唯有采用明智的融資方案，才能取得更好的節(jié)能增效結(jié)果。對于預(yù)算有限而仍希望設(shè)法降低能源需求的城市而言，明智的融資方案尤其重要。西門子采用的合同能源管理就是一種明智的融資方案。根據(jù)合同，用戶不需要為現(xiàn)代化節(jié)能設(shè)施的初始安裝投入任何成本。然后，他們只需要用節(jié)約的能源成本分期支付設(shè)施升級費用。

首要目標(biāo)：可靠的供應(yīng)。在為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展能源體系采取的一切行動中，有一個目標(biāo)始終占據(jù)著頭等重要的位置：能源供應(yīng)的安全性。未來的能源供應(yīng)必須可靠，其價格必須適度。“我們可以想象得到電網(wǎng)費率將上漲，那么電價也會隨之上漲。” Jochen Homann表示，“但是必須要盡量控制成本；配電網(wǎng)絡(luò)的擴建必須以滿足安全供應(yīng)的需求為限，不能過度。此外，成本去向必須透明，成本必須在消費者群體中公平分?jǐn)偂?rdquo;

同時，能源供應(yīng)在任何情況下都應(yīng)具備穩(wěn)定性，尤其是在像德國這樣的高度工業(yè)化國家。2012年7月印度發(fā)生了大規(guī)模停電事故，致使近6億人口在長達兩天的時間里無電可用。如果德國的電網(wǎng)也像這樣頻繁出現(xiàn)故障或供應(yīng)中斷，那么就會有損于全國工商業(yè)的競爭力。

鑒于上述原因，所有措施必須像拼圖的圖塊一樣整合起來。在適當(dāng)?shù)目蚣芟?，也就是政府對可再生能源、能源效率、配電網(wǎng)擴建、網(wǎng)費和研發(fā)的適當(dāng)支持下，各種措施的相輔相成將構(gòu)建出一副和諧的整體藍圖。這是向可持續(xù)能源供應(yīng)轉(zhuǎn)型的必由之路；同時在轉(zhuǎn)型過程中研發(fā)出的產(chǎn)品還可以輸入國際市場，成為重要的出口產(chǎn)品，因為其他國家遲早需要探尋自己的可持續(xù)能源供應(yīng)之路。

目前德國的哈爾茨山就在實施和測試一個可持續(xù)能源體系項目。在該地區(qū)，可再生能源盛行，占當(dāng)?shù)仉娏?yīng)的60%以上。但問題是如何既保證所有電網(wǎng)的穩(wěn)定性和配電系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性、可靠性與安全性，又實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的電力傳輸。

Harz.EE交通研究項目由德國多個部委扶持，參與方包括西門子、移動通訊運營商沃達豐、公用事業(yè)公司E.ON和德國鐵路系統(tǒng)。各方正在研究將各地的可再生能源應(yīng)用于電動車輛，以及將這類能源并入智能電網(wǎng)的方法。盡管存在地理限制，該項目還是展現(xiàn)了交通如何被納入更廣泛的可持續(xù)發(fā)展能源體系，而這不需要任何宇宙飛船或行星的幫助。