服務(wù)熱線
86-132-17430013
產(chǎn)品展示PRODUCTS
品牌 | 其他品牌 |
---|
西門子代理商 鎮(zhèn)江西門子代理商 鎮(zhèn)江西門子代理商
德國民眾擁護(hù)向可再生能源轉(zhuǎn)型。但是他們希望能在轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)方式上擁有發(fā)言權(quán),能從可再生能源發(fā)展中切身受益,包括經(jīng)濟(jì)效益。本文將講述三個(gè)例子,從這樣例子中,我們可以看到民眾運(yùn)動(dòng)的縮影,了解他們?nèi)绾位ブ献?,?shí)現(xiàn)清潔能源的自給自足,從而為建設(shè)未來的環(huán)保型社會(huì)添磚加瓦。
在德國北海沿岸的沼澤地帶放眼望去,滿目盡是延綿的蔥郁綠地。這里是易北河的入???,沙灘、自行車道和自然保護(hù)區(qū)吸引游人來到這里休閑、放松身心。但是厄德夸特的下薩克森社區(qū)周邊地區(qū)還有另外一個(gè)收入來源——風(fēng)電。早在上世紀(jì)90年代,德國南部的一名投資者就已經(jīng)預(yù)見到這一商機(jī),開始與當(dāng)?shù)氐耐恋厮姓咔⒄勯_發(fā)風(fēng)電場(chǎng)事宜。
很多人認(rèn)為這會(huì)威脅到鄉(xiāng)里的寧靜。他們會(huì)不會(huì)從此要忍受巨型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的轟鳴,而獲益的只是鎮(zhèn)上的少數(shù)人?居民們拒絕了這位投資者的意向。但是,鎮(zhèn)上的1150名居民很快成立了一家合作社,后來演變成一家公司,名為“厄德夸特集體風(fēng)電場(chǎng)管理協(xié)會(huì)有限責(zé)任公司” 。成立公司的初衷是幫助該地區(qū)居民利用風(fēng)能資源。時(shí)隔不久,鎮(zhèn)上的土地利用規(guī)劃中便劃出了所有適合開發(fā)風(fēng)能的地段。每位居民只要投入1000德國馬克(約合511歐元)以上,便可入股該風(fēng)電場(chǎng)。當(dāng)?shù)亻_展了一系列宣傳活動(dòng),包括新聞發(fā)布會(huì)和廣告等,旨在動(dòng)員居民參與項(xiàng)目。
德國各地的民眾紛紛組建合作社,投資于可再生能源事業(yè),建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)等可再生能源發(fā)電設(shè)施。
“當(dāng)時(shí)我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并沒有一個(gè)清晰的藍(lán)圖,規(guī)模、資金都是未知數(shù),也沒有形成法律文書。我們像一伙童子軍一樣,就這么發(fā)起了這個(gè)項(xiàng)目。”Jürgen Goldenstein回憶道,如今他已是鎮(zhèn)上風(fēng)電場(chǎng)的總經(jīng)理。該公司還設(shè)立了一個(gè)規(guī)劃部。1997年12月,該公司的*風(fēng)力發(fā)電機(jī)開始投產(chǎn),之前他們完成了風(fēng)能潛力評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)估,并辦理了營運(yùn)許可證。
隨后若干年中,他們又購進(jìn)15臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī),其中就有西門子的產(chǎn)品。目前該鎮(zhèn)風(fēng)電場(chǎng)的裝機(jī)總量高達(dá)2.8萬千瓦。小鎮(zhèn)風(fēng)電場(chǎng)發(fā)展到今日并非一路坦途。比如,由于最初的風(fēng)能預(yù)測(cè)過于樂觀,在某幾年中風(fēng)電產(chǎn)量曾一度低于預(yù)期值。但是,現(xiàn)如今當(dāng)?shù)鼐用裥判氖?。?994年以來,鎮(zhèn)上的風(fēng)電場(chǎng)的股東數(shù)量已增加到近400人。某種程度上講,鑒于德國將逐步實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型和淘汰核能,厄德夸特的居民們認(rèn)為這項(xiàng)投資頗有先見之明。
獨(dú)木難成林,眾人拾柴火焰高,這便是建立集體所有風(fēng)電場(chǎng)背后的理念。在電力合作社的發(fā)祥地德國,這種理念備受推崇。很多情況下,居民只需交納幾百歐元,就可以入社。目前的趨勢(shì)是逐步實(shí)現(xiàn)電力自給自足。從2007年到2011年,德國注冊(cè)在案的電力合作社數(shù)量從101家增加到586家。德國合作社與萊費(fèi)森聯(lián)合會(huì)(DGRV)的數(shù)據(jù)顯示,在短短一年中,德國就有8萬多人*依靠合作社滿足自身的用電需求。2010年,私營發(fā)電機(jī)構(gòu)占德國可再生能源發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘康?0%,農(nóng)民自營的發(fā)電設(shè)施另占11%。
相比之下,由德國環(huán)境、自然保護(hù)與核能安全部出資、trend:research市場(chǎng)研究所和Klaus Novy研究院開展的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),德國四大電力供應(yīng)商只占全國可再生能源發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘康?.5%。
如今,民眾儼然已成為德國能源轉(zhuǎn)型事業(yè)的先鋒。“電力合作社是一種很理想的模式,民眾通過這種方式可以參與當(dāng)?shù)仉娏A(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在此過程中,他們得以更好地接受地區(qū)性電力項(xiàng)目。”DGRV*執(zhí)行官Eckhard Ott博士表示。促使人們?nèi)肷绲脑虿灰欢悖核麄兿M麉⑴c當(dāng)?shù)赜幸饬x的事業(yè),或者希望擺脫對(duì)礦物燃料的依賴,又或希望肥水不流外人田——譬如由當(dāng)?shù)鼐用窈献鹘?jīng)營風(fēng)電場(chǎng)、選用本地承包商,以及確保營業(yè)稅最終會(huì)用之于當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>
電力合作社的風(fēng)險(xiǎn)微乎其微。根據(jù)德國《可再生能源法》(EEG)的規(guī)定,電網(wǎng)必須接收“自有”電廠生產(chǎn)的綠色電力。為確保項(xiàng)目成功,電廠經(jīng)營者必須妥善選址,成本概算必須切合實(shí)際,民眾還要有足夠的熱情來支持這種項(xiàng)目。同時(shí),電網(wǎng)運(yùn)營商和本地能源公司也必須參與到這項(xiàng)事業(yè)中,保證合作社生產(chǎn)的電力最終能入網(wǎng)。
穩(wěn)定的收入。由居民經(jīng)營發(fā)電項(xiàng)目,意味著項(xiàng)目所在地將多一條創(chuàng)收渠道,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的地區(qū)。Bassens風(fēng)電場(chǎng)就是一個(gè)成功的例子。在這個(gè)距離北海只有500米之遙的下薩克森地區(qū),相關(guān)機(jī)構(gòu)曾在上個(gè)世紀(jì)90年代規(guī)劃興建眾多獨(dú)立的風(fēng)電設(shè)施。然而,此舉遭到民眾的強(qiáng)烈反對(duì),他們反對(duì)的焦點(diǎn)在于規(guī)劃的風(fēng)力發(fā)電機(jī)數(shù)量過多。盡管初步預(yù)測(cè)顯示該項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)可行性,但是當(dāng)?shù)鼐用裣M@些風(fēng)電設(shè)施能得到有序規(guī)劃,因此便需要制定一個(gè)土地利用計(jì)劃。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最終接受了規(guī)劃的開發(fā)項(xiàng)目,但他們提出了一個(gè)條件:“風(fēng)機(jī)安裝完成后,要由我們自己來經(jīng)營,產(chǎn)生的利潤歸我們所有,我們不能只是旁觀者。”該合作社的共同創(chuàng)始人Johann Dirks回憶道。Dirks如今已是巴森風(fēng)電場(chǎng)和布格風(fēng)電場(chǎng)有限公司的執(zhí)行董事之一。
初期共有16位農(nóng)民接受了該項(xiàng)目拋來的橄欖枝,這些農(nóng)民親自走訪周邊地區(qū)的居民,鼓勵(lì)他們支持新風(fēng)電場(chǎng)。最終約有120戶家庭入股,風(fēng)電場(chǎng)所需的四分之一資金有了著落。當(dāng)時(shí)由一家規(guī)劃公司負(fù)責(zé)選擇承包商,并監(jiān)督施工?,F(xiàn)在北海的強(qiáng)勁風(fēng)力能保障股東們每年都能獲得承諾的分紅。這里的34臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的裝機(jī)容量達(dá)2.04萬千瓦,每年大約發(fā)電4500萬度,可滿足近一萬個(gè)家庭住戶的用電需求。此類例子證明,若能讓民眾積極參與項(xiàng)目——包括經(jīng)濟(jì)層面和決策層面的參與,那么他們就能更好地接受項(xiàng)目。這種作用在風(fēng)電項(xiàng)目中尤其顯著。
此外,德國也有從事熱能生產(chǎn)的居民合作社,Honigsee便是一例。Honigsee是基爾東南部的一個(gè)村莊,全村只有450個(gè)居民。2006年,村里的兩位農(nóng)民修建了一座沼氣池,表示要用附近熱電廠的廢熱為鄰里免費(fèi)供熱。條件只有一個(gè),居民需要自己部署一個(gè)本地供熱網(wǎng)絡(luò)。
起初村子里沒人知道如何建設(shè)這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。“畢竟我們都不是工程師,也不是網(wǎng)絡(luò)專家。當(dāng)我們邀請(qǐng)本地的能源提供商參與項(xiàng)目合作的時(shí)候,他們委婉地拒絕了,他們認(rèn)為這樣的網(wǎng)絡(luò)會(huì)太過昂貴,不具有經(jīng)濟(jì)可行性。”項(xiàng)目創(chuàng)始人Frank Heblich博士介紹道。他還是Honigsee村熱能合作社董事會(huì)的前成員。
然而,項(xiàng)目的發(fā)起者卻不能就這樣放棄眼前的構(gòu)想——回收唾手可得的廢熱,如此既能利用廢熱,又能減少礦物燃料的用量,從而節(jié)約成本。他們估算了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、預(yù)期能源耗用量,以及該項(xiàng)目最終需要每位股東投入的成本,并評(píng)估項(xiàng)目投資是否對(duì)當(dāng)?shù)刈艟哂形Α?/p>
開發(fā)再生能源讓農(nóng)民多了一條創(chuàng)收渠道。
能否實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)項(xiàng)目取決于入網(wǎng)的家庭數(shù)量。所以為爭(zhēng)取居民對(duì)項(xiàng)目的支持,當(dāng)?shù)卣匍_了居民大會(huì)。“當(dāng)時(shí)最大的擔(dān)心是由于可能要*拆除原有的供熱系統(tǒng),所以到了冬季有可能會(huì)發(fā)生暖氣中斷現(xiàn)象。”Heblich說。最終打動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦氖撬麄儗?huì)獲得的節(jié)支效益。
他們決定成立合作社,由合作社提供30%的項(xiàng)目資金,其余的資金來自銀行和政府扶持。合作社委托一名工程師作為項(xiàng)目的專業(yè)顧問,并在其幫助下發(fā)起工程招標(biāo)。2007年6月,合作社舉行了項(xiàng)目奠基儀式。100天后,家庭成功入網(wǎng)。如今,這個(gè)村子基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全村入網(wǎng)。這里并沒有出現(xiàn)過有些人曾擔(dān)心的重大供熱中斷事故,只出現(xiàn)過三次短暫的供熱事故,當(dāng)時(shí)運(yùn)營商租借了移動(dòng)供熱設(shè)備,在幾個(gè)小時(shí)的供熱中斷期間保障供暖?,F(xiàn)在村里安裝了沼氣燃燒器,即使再出現(xiàn)供熱中斷現(xiàn)象,也有備無患。自建成供熱網(wǎng)絡(luò)以來,Honigsee的二氧化碳排量減少1500噸。Honigsee的例子再次告訴我們,每個(gè)居民都可以為推進(jìn)可再生能源事業(yè)貢獻(xiàn)力量——前提是人們必須攜起手來,形成合作機(jī)構(gòu)。在德國,自下而上的能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)拉開帷幕。
全球民眾參與。一直以來,丹麥和德國都非常重視可再生能源,兩國的民眾在民有民治能源設(shè)施領(lǐng)域也走在了前列。自1991年起,根據(jù)德國的《電力并網(wǎng)法案》,德國民眾可以將利用可再生資源生產(chǎn)的電能送入電網(wǎng),并獲得相應(yīng)收入。丹麥在20世紀(jì)70年代曾遭遇能源危機(jī),在這種背景下,該國鼓勵(lì)私人發(fā)電,對(duì)私人發(fā)電實(shí)施了減稅政策。這項(xiàng)措施是成功之舉。到1996年時(shí),丹麥已有2000多個(gè)風(fēng)電合作社。及至2004年,已有15萬戶家庭加入風(fēng)電合作社,如今丹麥的風(fēng)力發(fā)電可滿足全國近四分之一的用電需求。
北美地區(qū)已經(jīng)開始嘗試借鑒上述模式。自2009年起,加拿大的安大略省便開始鼓勵(lì)民眾自行發(fā)電。民眾可以在特定協(xié)議期內(nèi)按固定上網(wǎng)電價(jià)將清潔的自產(chǎn)電能饋入電網(wǎng)。根據(jù)此類協(xié)議所建設(shè)的發(fā)電設(shè)施的總發(fā)電量超過了350萬千瓦,相當(dāng)于四座大型核電站的總發(fā)電量。明尼蘇達(dá)州也在提倡公眾參與發(fā)電事業(yè),那里的居民合作社運(yùn)營的風(fēng)電設(shè)施占全州風(fēng)電裝機(jī)總量的27%,大大超過全美1%的平均比例。